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智源玩具2019半年度工作总结会议
2019/8/16 11:32:39
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2019年8月1日,长沙智源玩具2019半年度工作总结会议在总部大会议室顺利召开,总经理、副总经理、各销售部门负责人及职能部门负责人共同参加本次会议,并取得了圆满成功。同时在“八一建军节”当天这个特殊的日子里,为依然驻守在边疆的战士们致敬,也愿我们的祖国繁荣昌盛! (…

2019年8月1日,长沙智源玩具2019半年度工作总结会议在总部大会议室顺利召开,总经理、副总经理、各销售部门负责人及职能部门负责人共同参加本次会议,并取得了圆满成功。

同时在“八一建军节”当天这个特殊的日子里,为依然驻守在边疆的战士们致敬,也愿我们的祖国繁荣昌盛!


 

(营运部-张总发言)



 

(市场部-朱总发言)



 

(营销一部-唐总发言)



 

(武汉分公司-王经理发言)



 

(营销二部-唐经理发言)



 

(营销二部-李总发言)



 

(童车事业部-郑主管发言)



 

(物流配送中心-郑经理发言)



(财务部-杨经理发言)



(采购部主管-刘仙利发言)



(总经办-陈总主持会议)



 

(总经办-刘总对会议进行指导建议)



(总经理、李副总对会议进行指导建议)



各部门负责人就2019上半年工作内容进行沟通交流,坚持做到无疑点、求事实的方针,有亮点的地方值得点赞、有困难的地方需要突破解决。

在本次会议中也对2019下半年的目标进行展望及分解,以目标为牵引,做到“人人有指标,人人有责任”。

智源玩具总经理郑志武先生在最后对2019上半年工作总结会议进行总结,对于上半年总结及下半年计划制定做六点方针:

1、占住行业至高点,才有话语权;从模式、渠道、产品、队伍开始优化;

2、敢于去改变和破局,从内部开始,才有生命力;

3、明确咱们的优势,将优势发挥到极致;知晓自己的短板,将短板尽可能规避;

4、人要有攻坚克难的精神和勇气,才能凸显自己的价值;

5、憧憬未来,心忧公司,脚踏实地,实事求是,无限机会在等待着我们;

6、团队中需要讲真话,报实情;允许有负面的声音,但不能偏离公司核心价值观。

 

   我们回顾年半,我们为胜利鼓掌,我们为失败总结经验,提前为2019下半年的战役做好200%的准备,愿智源迎刃而上,勇创佳绩!